2022年是疫情爆发以来对我们影响最深的一年，行业和公司发展都面临严峻的考验，我们顶住疫情封控、订单锐减、发货不畅等重重压力，一起克服困难，一步步稳步前行。2023年经济形势依然严峻，市场竞争将异常激烈，我们要把握公司整体运营方向不变，充满信心，创造辉煌。         ——焦建军

山东追日科贸有限公司年终总结会于2023年1月13日上午8：30分在公司会议室举行。公司全体员工与会听取了焦总关于2022年的工作总结和2023年的主要工作计划。

2022年，大环境因素致使公司发展非常困难，营业额同比去年出现了负增长。公司在困境中求生存，稳扎稳打，顶住了重重压力，保证公司正常运营，保证员工工资足额正常发放，确保员工的基本生活保障不受影响。2022年，我们坚持不忘初心，公司和员工的一起向前努力。

2023年，公司的经营发展基本方向不变，根据公司经营发展思路提出了新的一年可行性的发展目标，并落地实行：

一、根据现有成功案列经验总结，我们可以承接800KW以上的并联低压变频器项目；

二、维修技术部高压单元维修已有多台成功经验，为后续的高压单元维修销售奠定基础。

三、备机产品增加到315KW,提高产品维修服务响应时间，并为以后的二手机销售做准备。

四、海为PLC产品应用实现重大突破，智慧农业基本四通道和催化燃烧行业六仓，系统集成现有程序成熟稳定，加大行业推广力度。基于每位客户的差别工艺做调整，可满足客户的现场工艺需求。

五、挖掘产品优势，拓宽产品销售渠道：工控一体机可以依托海为组态和VCC组态大力推广；伟创PLC在运动控制、总线控制运用上有着巨大的价格优势；海为物联云A8系列、高清云屏在语音播报、对讲等功能处于领先水平，且价格优势明显；海为PLC、伟创变频器伺服、金升阳电源、昆仑通态触摸屏、威纶触摸屏性能稳定。公司持续加大推广力度。

六、可以满足客户进口产品如西门子、ABB、安川的使用需求。

七、2023年计划增加抖音、咸鱼等互联网营销平台，推广公司全线产品，提高公司品牌宣传。

八、增强企业文化宣传，调动员工积极性，积极开展员工文化活动如生日会、节日庆祝活动、聚餐等。

九、主动发现商机，从伟创PLC和金升阳开关电源切入，带动其他产品销售，实现2023年公司营业目标。

会上，再次强调2019-2021年公司累计提出的十六条工作指导要求并要求积极贯彻执行，这是公司健康发展的基本要求。2023年我们继续坚持“以客户为中心”，坚守“一次客户一生朋友 ，成交只是开始服务永无止境”的服务理念，全体员工要做到和公司紧密联系在一起，坚持公司发展方向，各部门相辅相成，共同促进公司多元化健康发展。